Klient korporacyjny
Biznesowa Terapia dla Pracowników – Od diagnozy do budowania trwałej kultury odporności
Program „Biznesowa Terapia dla Pracowników” to unikalne podejście wspierające rozwój indywidualny pracowników w celu budowania ich odporności psychicznej, rozwijania umiejętności zarządzania emocjami i poprawy relacji zawodowych. Program oferuje szeroki wachlarz narzędzi, takich jak sesje coachingowe, mediacje i warsztaty rozwoju osobistego, które wspierają nie tylko pracownika, ale także tworzą zdrowsze i bardziej produktywne środowisko pracy. Dzięki zastosowaniu podejścia terapeutycznego organizacja zyskuje bardziej zaangażowanych, efektywnych i lojalnych pracowników.

Struktura programu
Program składa się z interaktywnych sesji, które pomagają uczestnikom przełamywać bariery mentalne i przystosowywać się do nowoczesnych technologii w miejscu pracy:
Wczesne symptomy kryzysu: Identyfikacja toksycznych postaw w organizacji i rola działów HR we wczesnej diagnozie wyzwań pracowników
- Opis: Kryzysy rzadko pojawiają się bez wcześniejszych sygnałów ostrzegawczych. Toksyczne postawy, takie jak cynizm, wycofanie, spadek zaangażowania, mogą pojawiać się na długo przed widocznymi problemami. Działy HR, będące „pulsem” organizacji, mają kluczową rolę w identyfikacji tych symptomów.
- Przykłady toksycznych postaw: Negatywne podejście do pracy, nadmierna krytyka innych, brak zainteresowania samorozwojem.
- Narzędzia do diagnozy: Systematyczne rozmowy feedbackowe, ankiety dotyczące klimatu organizacyjnego, anonimowe zgłaszanie uwag – to wszystko pomaga HR w identyfikacji potencjalnych zagrożeń.
- Wartość wczesnej interwencji: Wczesna diagnoza pozwala działowi HR reagować proaktywnie, np. przez zaproponowanie programów wsparcia, warsztatów rozwoju osobistego lub sesji coachingowych.
Mediacje i wsparcie: Rola wsparcia terapeutycznego jako innowacyjne narzędzie do szybkiego wzrostu i rozwoju pracownika
- Opis: Wsparcie terapeutyczne, szczególnie mediacje, to nowoczesne narzędzie, które pomaga pracownikom radzić sobie z konfliktami i budować lepsze relacje zawodowe. Działy HR, oferując wsparcie terapeutyczne, mogą pomóc pracownikom rozwijać umiejętności zarządzania emocjami i poprawiać ich odporność na stres.
- Korzyści dla pracownika: Poprawa dobrostanu psychicznego, większa umiejętność wyrażania potrzeb i oczekiwań, wzmocnienie samoświadomości.
- Korzyści dla organizacji: Zwiększona lojalność pracowników, lepsza atmosfera pracy, większa produktywność i spójność zespołu.
- Przykłady interwencji terapeutycznych: Warsztaty na temat zarządzania stresem, mediacje w konfliktach pracowniczych, sesje wsparcia w sytuacjach kryzysowych, dostęp do coachingu i mentorów.
Strategia profilaktyki: Wzmacnianie kultury samorozwoju jako cel długoterminowy działów HR w budowaniu kultury odpowiedzialności pracownika i organizacji
- Opis: Kultura samorozwoju jest fundamentem trwałej odporności organizacji, ponieważ zachęca pracowników do odpowiedzialności za własny rozwój i przyczynia się do tworzenia środowiska, w którym praca nad sobą jest normą. HR, wspierając rozwój osobisty pracowników, inwestuje w kulturę odpowiedzialności i ciągłego doskonalenia.
- Elementy kultury samorozwoju: Długofalowe programy szkoleniowe, możliwości rozwoju zawodowego, wsparcie mentoringowe i coachingowe, a także wewnętrzne kursy i warsztaty.
- Przykłady działań HR: Opracowanie indywidualnych planów rozwojowych dla pracowników, systematyczne oceny i rozmowy rozwojowe, wprowadzenie systemów premiujących samorozwój.
- Korzyści: Kultura samorozwoju buduje odpowiedzialność za rozwój i efektywność zarówno u pracowników, jak i całej organizacji, co prowadzi do stabilności i większej odporności na zmiany i wyzwania.
Co zyskasz?
Rozwój umiejętności zarządzania emocjami i zwiększenie odporności na stres.
Poprawa relacji zawodowych poprzez efektywne rozwiązywanie konfliktów.
Wzmocnienie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników za swoje zadania i cele organizacyjne.
Redukcja napięć i toksycznych postaw w środowisku pracy.
Budowanie trwałej kultury samorozwoju i odpowiedzialności.
Czas trwania programu:
Dostosowywany indywidualnie do potrzeb organizacji i pracowników.
Ile to kosztuje?
Cena inwestycji ustalana indywidualnie

Cześć, jestem Marlena
Z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu, osiągnęłam znaczące sukcesy, które świadczą o moim zaangażowaniu i umiejętnościach w przekształcaniu wyzwań w realne osiągnięcia. Moje doświadczenie objęło szeroki zakres działań, w tym wprowadzenie na rynek polski ponad 50 produktów medycznych, co znacząco wzmocniło pozycję tych produktów w branży zdrowotnej.
FAQ
Jeśli osoba nie jest gotowa na aktywne uczestnictwo w procesie zmiany
i rozwoju, coaching może być mniej skuteczny.
Jeśli osoba nie ma konkretnych celów lub brakuje jej motywacji do osiągnięcia tych celów, coaching może być trudny do przeprowadzenia.
W przypadku poważnych problemów zdrowotnych lub emocjonalnych, coaching może być niewłaściwy, a lepszym rozwiązaniem może być terapia.
W przypadku potrzeby konkretnych umiejętności lub wiedzy technicznej, może być bardziej odpowiedni może okazać się mentoring
Tak, wszystkie sesje coachingowe są poufne. Relacja coach-klient opiera się na zaufaniu, a wszystkie informacje są traktowane jako poufne.
Coaching może być korzystny dla wielu osób, jednak ważne jest, aby była gotowość i chęć do pracy nad sobą oraz otwartość na zmiany.
Tak, jak najbardziej. Wtedy pokrywasz dodatkowo koszt mojego dojazdu czy też noclegu (jeżeli spotkania mamy w innym mieście).
Umawiam się na 15-min niezobowiązującą rozmowę zapoznawczą!
W coachingu jest to trochę jak z rakietą kosmiczną. Podczas dłuższej współpracy pracujemy, aby wynieść Cię w kosmos Twojego potencjału, gdzie będziesz świecić jak gwiazda. Ja w tej historii pełnię rolę inżyniera z NASA, dbającego o to, aby wszystkie Twoje mierniki i funkcje życiowe działały perfekcyjnie.
Newsletter
Nie chcesz czegoś przegapić? Zapisz się teraz i otrzymuj najnowsze wiadomości z mojej strony.