Spotkania mentoringowe
ZAUFAJ METODZIE
Jesteś managerem, który zarządza zespołami sprzedażowymi i mierzysz się z wewnętrznymi wątpliwościami, ale nie masz wsparcia w swoim środowisku pracy i potrzebujesz zewnętrznego mentora?
Jesteś Founderem, założycielem start-upu w obszarze healthcare i potrzebujesz eksperta z wieloletnim doświadczeniem w obszarze zarządzania, układania procesów czy znajomości rynku farmaceutycznego?
Jesteś właścicielem z obszaru healthcare i potrzebujesz opracować skuteczną strategię do uzyskiwania wyższej sprzedaży, ale nie wiesz jak?
Umawiam się na 15-min niezobowiązującą
rozmowę zapoznawczą!
Hej, nazywam się Marlena Słaba
Jestem konsultantem biznesowym w obszarze wdrażania nowoczesnych rozwiązań medycznych, startupów na rynku produktów i usług medycznych oraz mentorem z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami sprzedażowo-marketingowymi w obszarze Pharma, MedTech.
Mam ponad x letnie managerskie doświadczenie w dziedzinie rozwoju klinik medycyny estetycznej od podstaw do milionowych obrotów.
Jestem aktywnym przedsiębiorcą, aktualnie założycielką i właścicielką firmy MedStar Solutions, która zajmuje się rozwojem kadr zarządzających oraz wdrażaniem innowacyjnym rozwiązań digitalowych dla pacjentów w sektorze Healthcare.
Aktualnie zajmuje się wspieraniem menedżerów oraz wdrażaniem aplikacji Goodsleeper leczącej przewlekłą bezsenność w sektorze medycznym i ubezpieczeniowym.
Ukończyłam studia podyplomowe SGH – Zarządzanie placówkami medycznymi oraz Studia MBA Francuski Instytut Zarządzania. Jestem aktywnym Coachem Kognitywnym Instytutu Macieja Bennewicza oraz Certyfikowanym Coachem w Coaching Master Community.
Czym są moje sesje mentoringowe?
Moje spotkania mentoringowe to dedykowane sesje, w trakcie których udzielam Ci wsparcia, wskazówek, dzielę się swoim doświadczeniem, udzielam Ci praktycznych porad, pomagam w rozwoju umiejętności zarządzania, podejmowania decyzji strategicznych czy rozwoju firmy.
Dzięki temu jesteś w stanie uniknąć błędów oraz skuteczniej osiągnąć swoje cele biznesowe.
Spotkania mentoringowe mają na celu nie tylko wesprzeć Twój rozwój zawodowy, ale także zbudować Twoją pewność siebie i umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach biznesowych.
Metody i ćwiczenia które proponuję są zaprojektowane przeze mnie i sprawdzone w praktyce w ciągu ostatnich 20 lat! Stosuję metody zaczerpnięte od wielu ekspertów i autorów z obszaru zarządzania i leadershipu i wielu innych dziedzin nauki.
Jakie przykładowe problemy rozwiązują sesje mentoringowe?
#Zarządzanie sobą
W tym obszarze skupiam się na rozwoju osobistym i sukcesie zawodowym. Oferuje wskazówki dotyczące utrzymywania zaangażowania w ciągu mojej 20 letniej kariery, zgodności z własnymi wartościami, poszukiwania feedbacku, dbania o zdrowie fizyczne i psychiczne oraz odzyskiwania sił i sensu po kryzysowych sytuacjach i wyzwaniach dnia codziennego
#Pomagam w zarządzaniu zespołem
W hybrydowym środowisku pracy, gdzie ludzie pracują zarówno zdalnie, jak i osobiście. Dzielę się poradami dotyczącymi dostosowywania stylu zarządzania do różnych osobowości, motywowania poprzez uczenie odpowiedzialności oraz budowania zaufania przez szczere komunikowanie się.
#Aspirational Leadership
Idealny lider to nie tylko osoba inteligentna i zdeterminowana, ale także emocjonalnie inteligentna. Badania pokazują, że inteligencja emocjonalna, czyli umiejętność radzenia sobie z emocjami, jest kluczowym elementem wybitnego przywództwa. Podczas naszych sesji mentoringowych podzielę się z Tobą moim doświadczeniem przejścia od dyrektywnego menedżera do świadomego lidera, który skupia się na motywowaniu, budowaniu pewności zespołu, określaniu kierunku i radzeniu sobie z przeciwnościami.
#Strategia
Dla menedżerów poszukujących trwałej przewagi konkurencyjnej, oferuję wskazówki do usprawnienia planowania strategicznego. Pomagam w wyróżnieniu się na tle konkurencji, wyjaśnieniu celów, tworzeniu nowych przestrzeni rynkowych i skutecznej komunikacji priorytetów.
#W zarządzaniu zmianą
Pomagam opracować strategie przezwyciężania oporu wobec zmian. W moich poradach poruszam kwestie wyjścia z ograniczających przekonań, wprowadzenia poczucia potrzeby zmian, pozyskiwania zaangażowania, radzenia sobie z krytyką oraz motywowania do zmian, nawet w korzystnych warunkach biznesowych.
Dzięki sesjom mentoringowym jesteś w stanie wzbogacić się o doświadczenie innych, otrzymać inspiracje do nowych rozwiązań, oraz zdobyć wsparcia, które pomoże Ci efektywniej zarządzać teamem lub firmą, a tym samym osiągnąć sukces w biznesie!
Jak wygląda proces naszej pracy
Ustalamy Cel
W procesie mentoringu biznesowego kluczowe jest wspólne ustalanie celów, które będą napędzać Twój rozwój. Razem dokładnie przeanalizujemy Twoją obecną sytuację oraz zidentyfikujemy długoterminowe aspiracje. Na tej podstawie, wspólnie wypracujemy jasne i konkretne cele, które będą dostosowane do Twoich potrzeb i możliwości. Będą one mierzalne, realistyczne i osadzone w czasie, abyś mógł/mogła konsekwentnie dążyć do ich realizacji.
Prezycujemy Efekt
Podczas naszej współpracy ważne jest, abyśmy precyzyjnie określili, jaki efekt chcesz osiągnąć. To pozwoli nam skupić się na tym, co naprawdę ma dla Ciebie znaczenie. Zdefiniujemy konkretnie, jak będzie wyglądał sukces i jakie mierzalne wskaźniki będą świadczyły o tym, że osiągnęliśmy zamierzony rezultat. Dzięki temu będziesz miał/miała jasną wizję tego, do czego dążymy, a ja będę mogła skutecznie wspierać Cię na każdym etapie tej drogi.
Ustalamy KPI
i metody działania
W trakcie naszej współpracy skupimy się na ustaleniu kluczowych wskaźników efektywności (KPI), które pozwolą nam mierzyć postępy w realizacji Twoich celów. Wspólnie zidentyfikujemy te KPI, które najlepiej odzwierciedlają sukces w kontekście Twojego biznesu, a następnie opracowujemy konkretne metody działania, aby te wskaźniki były osiągane. Każdy krok naszej współpracy będzie zaplanowany w oparciu o te metryki, co pozwoli nam na bieżąco monitorować efekty
Co wyróżnia? Czyli moje podejście
Indywidualne podejście, nie daje rozwiązań które są w schemacie (tylko jak ktoś jest osobą lub jaki ma biznes), podejście do popełniania błędów. Każdy z nas nie od razu staje się mistrzem, nauka polega na popełnianiu błędów. Ludzie w organizacji mają problem z pójściem do osoby, zaufania ze popelnilam bledy bo będzie oceniany. ja tego nie robie.
Daje Ci gwarancję satysfakcji - po miesiącu współpracy, czyli 4 sesjach!
Umawiam się na 15-min niezobowiązującą rozmowę zapoznawczą!
FAQ
1. Czy spotkania będą dostosowane do moich indywidualnych potrzeb i wyzwań?
Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos himenaeos. Sed sed rhoncus tellus, varius cursus erat. Nam semper laoreet nunc id lacinia. Maecenas convallis dui metus, venenatis consequat magna varius at. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia curae;
2. Czy spotkania są prowadzone osobiście, online czy może oba?
Tak, wszystkie sesje coachingowe są poufne. Relacja coach-klient opiera się na zaufaniu, a wszystkie informacje są traktowane jako poufne.
3. Czy mentoring obejmuje także wsparcie w rozwoju biznesu?
Tak,mentoring biznesowy polega na współpracy mną a przedsiębiorcą.Bazując na własnej wiedzy i doświadczeniu, pomagam poprzez doradzanie i wskazywanie konkretnych rozwiązań. Mentoring biznesowy może być wykorzystywany do radzenia
4. Czy program mentoringowy obejmuje dostęp do dodatkowych zasobów, takich jak warsztaty czy materiały szkoleniowe?
Tak, jak najbardziej. Wtedy pokrywasz dodatkowo koszt mojego dojazdu czy też noclegu (jeżeli spotkania mamy w innym mieście).
5. Czy jest możliwość skorzystania z próbnej sesji mentoringowej, aby ocenić, czy program spełnia moje oczekiwania?
Tak,jest możliwość skorzystania z 15 min próbnej rozmowy
6. Czy program mentoringowy oferuje także wsparcie psychologiczne w sytuacjach stresujących?
Tak, jak najbardziej. Wtedy pokrywasz dodatkowo koszt mojego dojazdu czy też noclegu (jeżeli spotkania mamy w innym mieście).
Newsletter
Nie chcesz czegoś przegapić? Zapisz się teraz i otrzymuj najnowsze wiadomości z mojej strony.