Klient biznesowy
Skyward Leadership
Skyward Leadership to innowacyjny program dla liderów, który szczególnie adresuje potrzeby branży farmaceutycznej. Łączy mentoring i coaching kognitywny w celu rozwijania kluczowych umiejętności przywódczych, takich jak zarządzanie zespołem, podejmowanie decyzji w dynamicznym środowisku oraz wzmacnianie postawy lidera jako promotora zmian. Program kładzie nacisk na rozwój samoświadomości oraz umiejętności strategicznego myślenia, co pozwala liderom skutecznie przewodzić zespołom w obliczu wyzwań technologicznych i rynkowych.

Struktura programu
Skyward Leadership składa się z modułów tematycznych, które odpowiadają na kluczowe wyzwania współczesnego lidera. Każdy moduł ma na celu rozwijanie zarówno twardych, jak i miękkich kompetencji, niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem w obliczu zmian rynkowych i technologicznych.
Moduł I: Lider przyszłości
W tym module uczestnicy analizują, jak zmieniają się role liderów w świecie technologii 4.0 oraz jak efektywnie przewodzić zespołom w trudnych warunkach rynkowych. Zajęcia koncentrują się na budowaniu świadomości siebie jako lidera, pracy nad wyzwaniami, które mogą ograniczać skuteczność lidera, oraz rozwijaniu nowych metod zarządzania.
Moduł II: Przywództwo empatyczne
Liderzy uczą się, jak skutecznie łączyć twarde podejście strategiczne z miękką, empatyczną komunikacją. Moduł ten zwraca uwagę na znaczenie emocjonalnej inteligencji, umiejętności słuchania oraz budowania silnych relacji z zespołem. Pracujemy nad rozwijaniem zaufania, co ma kluczowe znaczenie w obliczu trudnych decyzji i zmian.
Moduł III: Zarządzanie zmianą
W dynamicznej rzeczywistości biznesowej umiejętność efektywnego zarządzania zmianami jest kluczowa. Uczestnicy dowiedzą się, jak przygotować siebie i swoje zespoły na nadchodzące zmiany, jak motywować zespół w czasach niepewności oraz jak przekładać strategię zmian na codzienną praktykę operacyjną.
Moduł IV: Zespoły wysokiej wydajności
Liderzy uczą się, jak budować zespoły o wysokiej wydajności, oparte na wzajemnym zaufaniu, wspólnych celach oraz odpowiedzialności. Skupimy się na wyznaczaniu i egzekwowaniu ambitnych, ale realistycznych celów, oraz na rozwijaniu kultury, w której każdy członek zespołu czuje się zaangażowany w sukces.

Jak transformować zespoły w świecie technologii 4.0?
Czy to dla ciebie?
Dla kogo jest ten program?
Skyward Leadership jest skierowany do:
- Liderów w branży farmaceutycznej, którzy zarządzają zespołami sprzedażowymi lub operacyjnymi
- Managerów średniego i wyższego szczebla, którzy chcą rozwijać umiejętności przywódcze i strategiczne
- Liderów, którzy mierzą się z wyzwaniami technologicznymi oraz dynamicznymi zmianami rynkowymi
- Osób, które pragną rozwijać umiejętności zarządzania zespołem, poprawić swoje relacje interpersonalne oraz skuteczność komunikacyjną
Czy to dla ciebie?
Metody pracy
Program łączy w sobie różne podejścia coachingowe, mentoringowe oraz techniki oparte na kognitywistyce. Każdy moduł jest dostosowany do specyficznych potrzeb liderów, a cały proces opiera się na indywidualnych konsultacjach oraz praktycznych ćwiczeniach. Uczestnicy otrzymują narzędzia, które mogą natychmiast wdrożyć w życie zawodowe, poprawiając efektywność zespołu i własną skuteczność jako liderów.

Jak transformować zespoły w świecie technologii 4.0?
Co zyskasz?
Rozwój kluczowych umiejętności przywódczych dostosowanych do realiów technologii 4.0
Umiejętność budowania zespołów o wysokiej wydajności
Zdolność do efektywnego zarządzania zmianą i adaptacji do nowych wyzwań rynkowych
Zwiększenie pewności siebie w zarządzaniu zespołami podczas zmian
Poprawa komunikacji i relacji z członkami zespołu
Czas trwania programu:
Skyward Leadership jest programem trwającym 3 do 6 miesięcy, w zależności od tempa pracy uczestnika oraz specyfiki wyzwań, z jakimi się mierzy.
Ile to kosztuje?
Cena inwestycji ustalana indywidualnie

Cześć, jestem Marlena
Z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu, osiągnęłam znaczące sukcesy, które świadczą o moim zaangażowaniu i umiejętnościach w przekształcaniu wyzwań w realne osiągnięcia. Moje doświadczenie objęło szeroki zakres działań, w tym wprowadzenie na rynek polski ponad 50 produktów medycznych, co znacząco wzmocniło pozycję tych produktów w branży zdrowotnej.
FAQ
Jeśli osoba nie jest gotowa na aktywne uczestnictwo w procesie zmiany
i rozwoju, coaching może być mniej skuteczny.
Jeśli osoba nie ma konkretnych celów lub brakuje jej motywacji do osiągnięcia tych celów, coaching może być trudny do przeprowadzenia.
W przypadku poważnych problemów zdrowotnych lub emocjonalnych, coaching może być niewłaściwy, a lepszym rozwiązaniem może być terapia.
W przypadku potrzeby konkretnych umiejętności lub wiedzy technicznej, może być bardziej odpowiedni może okazać się mentoring
Tak, wszystkie sesje coachingowe są poufne. Relacja coach-klient opiera się na zaufaniu, a wszystkie informacje są traktowane jako poufne.
Coaching może być korzystny dla wielu osób, jednak ważne jest, aby była gotowość i chęć do pracy nad sobą oraz otwartość na zmiany.
Tak, jak najbardziej. Wtedy pokrywasz dodatkowo koszt mojego dojazdu czy też noclegu (jeżeli spotkania mamy w innym mieście).
Umawiam się na 15-min niezobowiązującą rozmowę zapoznawczą!
W coachingu jest to trochę jak z rakietą kosmiczną. Podczas dłuższej współpracy pracujemy, aby wynieść Cię w kosmos Twojego potencjału, gdzie będziesz świecić jak gwiazda. Ja w tej historii pełnię rolę inżyniera z NASA, dbającego o to, aby wszystkie Twoje mierniki i funkcje życiowe działały perfekcyjnie.
Newsletter
Nie chcesz czegoś przegapić? Zapisz się teraz i otrzymuj najnowsze wiadomości z mojej strony.